面臨宏觀局勢多變、企業(yè)競爭強烈、風險挑戰(zhàn)多樣等影響，自動噴砂機企業(yè)只有不斷加強“穩(wěn)”的定力、加快“進”的步伐，方能在城市建設綜合服務商的征程上展示新身為。

首先是“穩(wěn)”。要穩(wěn)住基本盤，找準“穩(wěn)”的著力點，精心計劃、精準施策、精益管理，保證行業(yè)穩(wěn)、履約穩(wěn)、團隊穩(wěn)、經(jīng)營穩(wěn)。當下，穩(wěn)行業(yè)是根本，營銷就是火線，各級領導要帶頭履行好責任，帶領廣大職工沖上“火線”，穩(wěn)住行業(yè)、拓展行業(yè)。在穩(wěn)住基本盤的過程中，要明確“進”的目標值，通過“穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、成長極”的培養(yǎng)和塑造，使自動噴砂機企業(yè)以自己發(fā)展的可確定性來處理疫情和社會短期行業(yè)的不確定性，按照工作安排，做到穩(wěn)中求進、穩(wěn)步發(fā)展，一步一個腳印踏實前行。

除此之外是“轉”。要改變觀念，創(chuàng)新思路，身為一家完全競爭性企業(yè)，維持取得良好的發(fā)展績效十分不容易，要有危機感、要有壓力，并且擅于把危機感和壓力轉化為贏得行業(yè)的動力。要轉型發(fā)展，加強韌勁，通過不斷創(chuàng)新增量，培育新產(chǎn)業(yè)，構建起各板塊此起彼伏、良性輪動的發(fā)展大格局，產(chǎn)業(yè)一起發(fā)力，必定能創(chuàng)造更加好的績效，達到更多的輝煌。要協(xié)助發(fā)展，共榮共贏，轉型發(fā)展推進自動噴砂機企業(yè)由區(qū)域性企業(yè)走向全國性企業(yè)的過程中，我們要進而增加產(chǎn)業(yè)協(xié)助，解決各方在協(xié)助發(fā)展過程中共同發(fā)力的思維、制度等問題，真正達到高質量發(fā)展。

第三是“升”。要創(chuàng)新發(fā)展，主動身為，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，我們要堅定不移把創(chuàng)新當作穩(wěn)增長、提質量的有力武器，統(tǒng)籌做實科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和形式創(chuàng)新，緊扣時與勢，以變應變、變中尋機、變中身為。要對接資源，達到升級，借助資源的力量達到已有產(chǎn)業(yè)升級、培養(yǎng)擴大新興產(chǎn)業(yè)，是自動噴砂機企業(yè)做強做優(yōu)做大的必經(jīng)之路，積極重視與國家發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展大局的同頻共振，理性處理各種風險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進疫情預防、改革發(fā)展等各項工作，錨定目標、扭緊螺絲、加壓奮進，把積蓄起來的能量開始出來，全力走出去，勇于競爭、擅于競爭、贏得競爭。